Internkommunikation är någonting som lätt bortprioriteras, då många anser att externkommunikation är viktigare för ett företag. Samtidigt glöms det lätt bort hur viktig den interna kommunikationen är för att engagera alla medarbetare. Men för att få den effekten man faktiskt vill, måste man tänka strategiskt och planera denna kommunikation. Viktigt är att inte enbart kommunicera det självklara och “viktiga”, utan även lyfta fram medarbetarna och skapa en “vi”-känsla på företaget. För att skapa en “vi”-känsla och för att få medarbetarna att faktiskt engagera sig i sina arbeten och i företaget gäller det att de känner sig stolta över sin arbetsplats.

För att folk ska läsa nyhetsbrevet eller informationskällan som skickas ut till de anställda, måste de känna att den tilltalar alla. Det är viktigt att tänka på att om information ska nå ut till alla, måste den även vara anpassad efter alla som ska läsa den. Därför är det viktigt att ha med information om alla medarbetare på företaget och vad de har gjort bra. Detta kan även leda till att fler vill arbeta flitigare för att lyftas fram och nå ett gemensamt mål på företaget.

Delaktighet

Lika viktigt som det är att uppmärksamma medarbetare och låta de känna sig delaktiga, är det att låta fler engagera sig i internkommunikationen. Det blir förmodligen bättre och mer anpassat innehåll om tipsen på vad som ska vara med kommer från medarbetarna själva. Man kan kombinera detta med att undersöka vad medarbetarna vill ta del av och se mer av på intranätet.

Ett sista, men väldigt viktigt tips för att få en bättre internkommunikation på ett företag är att se ha höga krav på den och se den som processen som att bygga ett varumärke internt. Då höjs glöden för att faktiskt göra detta till något bra och det bästa av allt – det lönar sig i längden.